• Comprendere cosa si intende per digital transformation come processo su scala globale;
• Conoscere il contesto generale, i documenti di indirizzo e di programmazione nazionali e comunitari e le strategie di azione a livello regionale;
• Conoscere i trend di sviluppo: intelligenza artificiale, open innovation, cloud computing, data science, internet of things, e-commerce, cyber security e data protection, pagamenti innovativi e blockchain, ascesa del 5G;
• Conoscere le tecnologie abilitanti e i processi organizzativi;
• Conoscere la configurazione dell’ecosistema regionale della ricerca e dell’innovazione e le modalità di confronto e collaborazione;
• Conoscere l’attività dei Clust-ER con riferimento ai principali ambiti di specializzazione intelligente;
• Approfondire la conoscenza e la capacità di valutare impatti e ambiti di sviluppo del business con riferimento alle tecnologie abilitanti più significative per i settori produttivi e le filiere di riferimento dell’attività;
• Conoscere l’impatto della trasformazione digitale in termini di nuove professionalità e nel recruiting;
• Avere consapevolezza di come l’intelligenza artificiale, nelle sue varie forme, sta modificando i processi produttivi e gli scenari di business.

• Il nuovo Codice degli appalti (D.Lgs. 36/2023) e le linee guida ANAC;
• Le principali piattaforme di e-procurement per la partecipazione a gare telematiche: MePA, Sater – Intercent-ER;
• Le dinamiche della domanda pubblica;
• La compilazione delle offerte per la presentazione delle domande di partecipazione;
• La normativa sulla tracciabilità dei flussi finanziari;
• Criteri e strategie per la formulazione dell’offerta;
• L’analisi del mercato di riferimento;
• Avvisi pubblici e bandi per la richiesta di vari tipi di finanziamento;
• Normative specifiche in materia di concessione di aiuti applicabili ai liberi professionisti.

Comunicazione

• Conoscere la doppia dimensione (contenuto e relazione) dei processi comunicativi;
• Conoscere i principali stili di relazione e le dinamiche comunicative;
• Conoscere l’importanza del linguaggio del corpo;
• Conoscere il valore dell’ascolto attivo;
• Saper esprimere i propri bisogni e le proprie richieste;
• Saper formulare critiche costruttive;
• Saper rispondere a feedback positivi e negativi.

Collaborazione

• Conoscere le proprie emozioni e come influenzano la relazione con l’altro;
• Conoscere le dinamiche di gruppo, nelle variabili strutturali e di processo;
• Saper creare sinergia tra i componenti del gruppo;
• Saper dare feedback di qualità;
• Saper lavorare in gruppo in direzione operativa;
• Riconoscere le dinamiche di gruppo e assecondarle/indirizzarle in direzione collaborativa.

Motivazione

• Saper gestire i propri collaboratori come un gruppo;
• Saper agire forme di leadership situazionale;
• Saper agire il ruolo di facilitatore del gruppo;
• Conoscere come agisce la motivazione e come la si sostiene e alimenta;
• Saper gestire gli errori come crescita personale e del gruppo di lavoro;
• Saper alimentare l’autostima e la fiducia.

Forme associative

• Conoscere le caratteristiche fondamentali delle principali forme associative formali tra liberi professionisti;
• Conoscere le procedure per formalizzare le reti di collaborazione professionale.

Il programma prevede una parte teorica iniziale, a cui seguirà una parte pratica relativa agli strumenti di uso più comune per tenere traccia delle attività analizzate.

• Elementi generali di gestione del tempo
• la matrice di Eisenhower
• Pareto
• Gestire le distrazioni
• Elementi di Visual Thinking
• Le liste: consigli pratici su come realizzarle
• Comunicazione efficace ed efficiente: 5W + 1H
• Strumenti di comunicazione: email, social, meeting, ecc..
• Strumenti digitali per la gestione del tempo: da Google a ClickUp
• Tecniche di gestione del tempo: Pomodoro, Time Boxing ecc…
• Backup:
  • elementi di gestione delle riunioni, sia a distanza che in presenza
  • cenni a META e altri strumenti di realtà aumentata / virtuale

Il project management porta benefici per le organizzazioni che lo adottano, per i project manager che lo applicano, per i clienti che ne sperimentano i risultati, per i team di progetto che si trovano ad operare in un clima di certezza organizzativa. Migliora infatti: efficienza dei processi, soddisfazione della committenza, reputazione, replicabilità delle strategie, crescita professionale del team di lavoro, valutazione e previsione dei rischi.

Esplorando il tema del project management anche dal punto di vista delle sue principali applicazioni software, il progetto promuove anche lo sviluppo di competenze tecnico/professionali, organizzative, gestionali e manageriali direttamente correlate all’ambito S3 “digitalizzazione, intelligenza artificiale, big data”, e quindi funzionali non solo a valorizzare le potenzialità dell’innovazione digitale, ma anche a sostenere attivamente la transizione ecologica e digitale dei sistemi produttivi.

Il progetto promuove infatti lo sviluppo di competenze gestionali e manageriali funzionali a sperimentare e applicare metodologie che migliorino l’efficienza, la competitività e la sostenibilità economica e organizzativa dell’attività esercitata dal singolo professionista: fornisce una panoramica su metodologie di governo dello Studio professionale improntate al RiskManagement e chiarisce meglio il quadro delle compliance che anche lo Studio professionale, analogamente ad un’azienda di servizi, deve conoscere e rispettare.

Studio professionale come azienda di servizi

• Avere consapevolezza dell’utilità e dell’importanza di utilizzare tecniche di controllo di gestione sull’attività del proprio studio
• Comprendere la centralità del fattore “tempo” a fini di monitoraggio
• Strutturare i timesheet, utilizzando versioni informatizzate

Pianificazione e controllo

• Costruire il budget dello studio
• Adottare semplici metodologie di analisi degli scostamenti
• Elaborare e monitorare il forecast

Controllo dei costi

• Adottare metodologie full costing per l’analisi dei costi
• Familiarizzare con il concetto di “conto economico a margine di contribuzione

Business intelligence

• Comprendere l’importanza della BI
• Saper utilizzare i software di BI più funzionali per la propria attività, ad es. Microsoft B
•  

• Excel: Gestione Avanzata e Base dei Dati
  • Introduzione alle funzionalità di base: gestione dei fogli di calcolo, formattazione delle celle, inserimento di dati e creazione di formule semplici.
  • Funzionalità avanzate: utilizzo di formule avanzate (SE, SOMMA.SE, CERCA.VERT), tabelle pivot, grafici dinamici, gestione di grandi volumi di dati e reportistica.
  • Analisi dei dati: tecniche per l’analisi dei dati, creazione di dashboard e gestione di report complessi.
• Office Automation e Funzioni Avanzate di Word
  Ottimizzazione della creazione di documenti professionali tramite funzionalità avanzate di Word, come l’uso di stili, modelli e l’automazione di attività ripetitive.
• Outlook per una Comunicazione Efficiente
  Approfondimento delle funzionalità di Outlook per una gestione avanzata della posta elettronica, dell’agenda e degli appuntamenti, migliorando l’organizzazione del lavoro.
• OneDrive per la Conservazione e Archiviazione Sicura dei Dati
  Come utilizzare OneDrive per archiviare e condividere dati in modo sicuro, con particolare attenzione alla sincronizzazione e alla protezione dei file online.
• Collaborazione Online con Teams
  Gestione avanzata di Teams per migliorare la collaborazione a distanza: creazione di team, organizzazione di riunioni e condivisione di documenti in tempo reale.
• Sicurezza dei Dati e Privacy
  Comprendere le best practice per proteggere i dati aziendali e personali, in linea con le normative vigenti sulla privacy e la sicurezza informatica.