A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni dei singoli partecipanti del gruppo classe.

Macro-contenuti di riferimento:

ELEMENTI CARATTERISTICI DEL LAVORO AUTONOMO E DELL’AUTOIMPRENDITORIALITÀ

• Profilo dell’imprenditore
• Conciliazione vita-lavoro
• Differenze tra lavoro autonomo e impresa
• Fondamenti su forme giuridiche e fiscalità
• Procedure per l’apertura di lavoro autonomo e creazione d’impresa
• Figure professionali e soggetti istituzionali di supporto
• Valutazione di fattibilità e messa a punto dell’idea
• Importanza, ambiti di applicazione, struttura e contenuti del Business Plan
• Reperimento risorse per lo start-up

ELEMENTI DI SCENARIO

• Transizione Digitale
• Transizione Green
• Vincoli e opportunità, strumenti, linee evolutive
• Ecosistema regionale dell’innovazione
• Caratteristiche delle filiere
• Contesto internazionale

A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni dei singoli partecipanti e del gruppo classe.

Macro-contenuti di riferimento:

INTELLIGENZA EMOTIVA

• Riconoscere e gestire le proprie emozioni
• Aumentare la propria resilienza
• Gestire i conflitti in modo costruttivo
• Saper gestire lo stress e prevenire il burn-out

GESTIONE DEL TEMPO

• Utilizzare strategie e strumenti di gestione efficace del tempo
• Il tempo di lavoro in ottica di conciliazione con le altre dimensioni del tempo di vita

SELF EMPOWERMENT

• Riconoscere le proprie risorse e potenziare l’autostima
• Riconoscere e aumentare il proprio senso di autoefficacia
• Superare la propria zona di comfort e reagire in modo flessibile al cambiamento

A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni dei singoli partecipanti del gruppo classe.

Macro-contenuti di riferimento:

• La Digital Transformation come processo trasformativo della società su scala globale: come la Digitalizzazione ha trasformato il nostro modo di lavorare e di vivere;
• Intelligenza Artificiale: definizioni ed esempi di applicazioni;
• Realtà Aumentata o Smart Reality: definizioni ed esempi di applicazioni;
• Realtà Virtuale: definizioni ed esempi di applicazioni;
• Mixed Reality e Multitasking Intelligente: le sinergie con IoT e AI;
• Scenari evolutivi per il mondo del lavoro e per l’impresa, connessi all’introduzione e all’utilizzo di soluzioni e applicazioni di IA, AR, VR nei processi produttivi.

A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni dei singoli partecipanti e del gruppo classe.

Macro-contenuti di riferimento:

RISK MANAGEMENT

• Cosa si intende e perché è importante
• Rischi Strategici e Pianificazione
• Rischi Finanziari e Gestione Finanziaria
• Rischi Operativi e miglioramento dei processi
• Rischio Internazionale
• Cybersecurity

COMPLIANCE e LEGGE 231

• Il quadro della Compliance
• Legge 231 e adempimenti Normativi
• Anticorruzione e buone pratiche

RESPONSABILITÀ SOCIALE

• Definizione e Concetti di Sostenibilità
• ESG: le dimensioni dell’Ambiente, del Sociale e della Governance
• Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR)
• CSR e Bilancio Etico
• Panoramica sulle Certificazioni ambientali
• Sostenibilità, conciliazione, parità

A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni dei singoli partecipanti e del gruppo classe.

Macro-contenuti di riferimento:

DIGITAL BRANDING E WEB REPUTATION:

• Comprendere le specificità della comunicazione nell’universo digitale
• Adattare la propria comunicazione in funzione del canale
• Costruire l’essenza digitale della propria figura professionale, del prodotto e dell’azienda
• Monitorare e tutelare la propria reputazione online

DIGITAL MARKETING:

• Utilizzare in modo integrato più canali digitali in funzione del piano di marketing elaborato
• Conoscere i concetti di SEM, SEO, SEA
• Conoscere il funzionamento dei motori di ricerca e le strategie di posizionamento
• Comprendere e saper leggere i dati statistici relativi al customer journey, utilizzabili per il monitoraggio e l’eventuale ridefinizione del business
• Conoscere le figure professionali di riferimento

Il progetto vuole accompagnare i partecipanti nel loro percorso di creazione d’impresa, aiutandoli a trasformare la loro Vision in una Business Idea ben definita e in grado di generare valore.

Il percorso adotta approcci di Lean Business Planning:

• LEAN START UP: Per testare e convalidare idee di business in condizioni di incertezza, verificando con tempi e costi ridotti se un prodotto/servizio funziona sul mercato prima di effettuare ingenti investimenti.
• BUSINESS MODEL CANVAS: Strumento strategico, in nove blocchi, per visualizzare, descrivere e validare un’idea imprenditoriale, particolarmente utile nelle fasi di studio o di pre-accelerazione di una start-up.

Macro-contenuti di riferimento:

• Cos’è un business model e come strutturarlo
• Costruire il modello di business della propria start-up
• Definire l’assetto tecnico-organizzativo: le risorse umane e organizzative
• Elaborare il piano di marketing

A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni delle singole partecipanti e del gruppo classe.

Macro-contenuti di riferimento:

CONTROLLO DI GESTIONE

• Reporting periodico e analisi degli scostamenti rispetto agli obiettivi di budget
• Manovre correttive
• Costruzione di un sistema di indicatori (KPI) in grado di fornire una panoramica dell’andamento aziendale
• Principi e caratteristiche del controllo di gestione contabile e industriale

PIANIFICAZIONE STRATEGICA

• Individuare le attività a valore aggiunto
• La gestione efficace del preventivo
• Apprendere dal passato e dai competitor
• La definizione degli obiettivi di sviluppo

FINANZA AGEVOLATA

• Le fonti e i canali di finanziamento disponibili in relazione agli asset di sviluppo aziendale
• Le figure professionali e i soggetti istituzionali di supporto

Il progetto vuole supportare il passaggio dalla Business Idea alla Start-up.

I contenuti di dettaglio verranno definiti ad avvio delle singole edizioni. Aree di riferimento:

• Identificazione della forma di svolgimento dell’attività imprenditoriale
  • Ditta individuale o Società. Società di persone/di capitali
• Il Business Plan – Parte numerica
  • Budget delle vendite. Definizione dei prezzi di vendita
  • Dalle vendite agli acquisti. Calcolo dei fabbisogni
  • Il budget del personale dipendente. Identificazione delle risorse necessarie
  • Le diverse forme di contratto di lavoro dipendente per una migliore correlazione con il fabbisogno aziendale
• Pianificazione degli investimenti e fonti finanziarie per la loro copertura
  • Mutui, finanziamenti, leasing e noleggio come alternative per supportare gli investimenti
  • Finanza agevolata e ricerca bandi
  • Le garanzie a supporto della finanza d’impresa. Mediocredito Centrale e Consorzi fidi
• Realizzazione presentazione per investitori e mondo finanziario
• Sistema fiscale e previdenziale

A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni delle singole partecipanti e del gruppo classe.

Tali contenuti faranno riferimento al PROJECT MANAGEMENT come insieme di strategie e strumenti per gestire progetti complessi:

• Anatomia di un progetto/commessa
• Caratteristiche di un ambiente di progetto e i suoi attori principali
• Il framework per la gestione dei progetti
• Redigere il Project Management Plan
• Individuare e gestire gli stakeholder
• Definire obiettivi ed ambito del progetto/commessa
• Definire e assegnare le risorse
• Gestire tempi, costi, e rischi
• Attuare azioni di monitoraggio e controllo appropriate ed efficaci
• Coordinare le risorse umane e/o sapersi muovere all’interno di un gruppo di lavoro nell’interesse del completamento della commessa
• Utilizzare le applicazioni informatiche dedicate, ad esempio MS Project

A fini di personalizzazione dell’offerta formativa, i contenuti di dettaglio verranno definiti in fase di avvio delle singole edizioni, sulla base dei fabbisogni delle singole partecipanti e del gruppo classe.

Macro-contenuti:

MODELLO AGILE

• Cambiamento del contesto e capacità di adattamento
• Concetto di Valore e Innovazione
• Criteri e metodi per la mappatura dei fattori organizzativi
• Agile, Metodologie Agile, Agility organizzativa, Business Agility: facciamo chiarezza
• Il Mindset Agile
• Principi, metodologie, e ambiti di applicazione del Mindset Agile
• Come passare da un modello tradizionale a una organizzazione Agile
• Le tre onde del movimento Agile
• Gli errori più comuni nei progetti di trasformazione Agile
• Il Design Thinking come approccio all’Innovazione

BUSINESS INTELLIGENCE

• Introduzione alla Business Intelligence
• Introduzione ai Database Relazionali
• Opzioni avanzate con Power Query o operazioni sui database
• Interpretare i dati per la riduzione dell’incertezza