Scenari energetici, normativa di riferimento e attori del mercato dell’efficienza energetica

• Le direttive europee, la domanda di energia in Italia e gli impieghi finali;
• La strategia energetica e gli impieghi finali;
• I mercati liberalizzati dell’energia elettrica e del gas;
• Caratteristiche delle commodity energetiche;
• Misure elettriche e termiche;
• I diversi attori in gioco, energy manager, EGE, energy auditor, ESCO;
• Scenari evolutivi dell’Energy management.

Gestione energetica: quali implicazioni per il sistema produttivo

• Diagnosi energetica: normativa di riferimento, linee guida e manuale operativo;
• Come leggere e valutare i contratti di fornitura energetica;
• Analisi tecnico-economica del risparmio energetico: analisi economica degli investimenti orientati al miglioramento dell’efficienza energetica;
• I meccanismi di incentivazione;
• Titoli di Efficienza Energetica o Certificati Bianchi;
• Industria 4.0, bonus fiscali e conto termico.

Sistemi di gestione dell’energia

• La norma ISO 5001;
• Scopi e benefici connessi alla implementazione del SGE;
• Obiettivi energetici;
• Risorse scopi e responsabilità;
• Strumenti di valutazione ambientale di prodotto con approccio di ciclo di vita.

Fonti energetiche rinnovabili, gruppi di autoconsumo e CER

• Fonti energetiche rinnovabili per le imprese: fotovoltaico, eolico, biomasse ed idrogeno;
• Comunità energetiche (CER) e gruppi di autoconsumo;
• Quadro normativo di riferimento;
• Caratteristiche, funzionamento, soggetti promotori beneficiari;
• Strumento per la valutazione tecnico economica di una CER;
• Il sistema degli incentivi di una CER.

L’ntervento formativo rafforzerà le competenze tecniche di sviluppo software dei partecipanti, in particolare competenze di implementazione e testing di applicativi informatici, migliorando le capacità di:

• Adottare strumenti e procedure per il controllo delle configurazioni del software al fine di garantirne la qualità e la rispondenza alle specifiche previste, anche attraverso la creazione di un prototipo
• Applicare strumenti e tecniche di verifica necessarie ad individuare eventuali errori di programmazione (bug) e a correggere i difetti riscontrati (debugging)
• Identificare ed applicare tecniche per testare e collaudare la funzionalità, le sollecitazioni e il carico del sistema (test funzionali)
• Individuare e adottare piani di test e collaudo di conformità alle specifiche di progetto (test di accettazione)
• Interpretare i dati forniti dalle operazioni di testing e collaudo per la correzione di eventuali anomalie riscontrate.

• Definizione delle fasi di un Penetration Test
• Footprinting della rete Target
• Scansione delle reti
• Enumerazione
• Identificazione delle vulnerabilità

• Hacking di reti Wireless
• Cenni all’Hacking di Unix/Linux e nel mondo mobile
• Criticità e applicazioni

• Python per DevOps
• DevNet e API REST
• Container Docker
• KubernetesDevOps in pratica saranno invece legati allo sviluppo di competenze tecnico professionali di programmazione.

I progetti verranno attivati con un numero minimo di 8 persone ammesse. Il numero minimo è determinato dalla documentazione trasmessa per la concessione degli aiuti di stato in regime de minimis.

I partecipanti verranno scelti in base all’ordine di arrivo della scheda di iscrizione completa di tutti i dati richiesti.

I progetti verranno attivati con un numero minimo di 8 persone ammesse. Il numero minimo è determinato dalla documentazione trasmessa per la concessione degli aiuti di stato in regime de minimis.

I partecipanti verranno scelti in base all’ordine di arrivo della scheda di iscrizione completa di tutti i dati richiesti.

• Le basi della comunicazione: posizionamento, identità grafica e tone of voice delle strutture di fitness
• Piano editoriale: come impostarlo in maniera corretta
• La comunicazione social: gli errori comuni e le regole da seguire
• Comunicare dall’interno all’esterno: come farsi conoscere da un numero sempre maggiore di persone interessate
• Come strutturare i copy
• Le collaborazioni win/win: come impostarle in maniera funzionale
• Outreach
• Il marketing volto ad uno stile di vita e ad un comportamento sano
• Vendere servizi vs risultati: come proporre e vendere i propri servizi
• Vincere in team: come collaborare con i colleghi e con gli specialisti per il successo della struttura

•  Il journey del cliente: come organizzare la vita del cliente dal primo incontro in poi, per aumentarne il benessere psico-fisico
• Il ruolo del trainer: come offrire servizi personalizzati per uno stile di vita sano e attivo
• La psicologia del cliente: come comprenderne bisogni, motivazioni, scelte
• Gestione del team: organizzare e gestire

I progetti verranno attivati con un numero minimo di 8 persone ammesse. Il numero minimo è determinato dalla documentazione trasmessa per la concessione degli aiuti di stato in regime de minimis.

I partecipanti verranno scelti in base all’ordine di arrivo della scheda di iscrizione completa di tutti i dati richiesti.