Durata e livello
32 ore
Costo
GRATUITO perchè finanziati dalla Regione Emilia-Romagna e dal Fondo sociale europeo
Num. Partecipanti
Minimo 8 partecipanti
Modalità di partecipazione
In videoconferenza
Operazione Rif. PA 2024-22749/RER approvata con Delibera di Giunta Regionale n. DGR 1914/2024 del 14/10/2024 e realizzato grazie ai Fondi Europei della Regione Emilia-Romagna
Scadenza iscrizioni: 24 luglio 2026
PROJECT MANAGEMENT, AI INTEGRATION E TIME MANAGEMENT
Descrizione del profilo
Questo percorso formativo è progettato per fornire ai partecipanti le competenze necessarie a governare la complessità dei progetti moderni, integrando le metodologie classiche di gestione con le potenzialità rivoluzionarie dell’Intelligenza Artificiale. L’obiettivo principale è trasformare il Project Manager in una figura capace di ottimizzare i processi decisionali, ridurre i tempi di pianificazione e gestire in modo proattivo rischi e stakeholder, garantendo un impatto immediato sull’efficienza operativa e sul valore consegnato all’organizzazione.
Docente
Ing. Ivan Pananti | PMO studio
Contenuti del percorso
Il programma copre l’intero ciclo di vita di un progetto, potenziato dall’integrazione tecnologica:
- Fondamentali del PM: ruoli, responsabilità e scelta tra approccio Predittivo (Waterfall) o Adattivo (Agile/Scrum).
- Contesto e Avvio: strutture organizzative, analisi del valore di business e redazione del Project Charter.
- Governance e Ambito: definizione della WBS, gestione dei requisiti e della comunicazione.
- Pianificazione Operativa: gestione del tempo (Schedule/Gantt), delle risorse e del budget
- Rischio e Performance: identificazione proattiva delle criticità e monitoraggio dell’avanzamento.
- Chiusura e Reporting: formalizzazione del termine progetto e sintesi dei risultati.
INTEGRAZIONE AI NEL PROJECT MANAGEMENT Una parte rilevante del percorso è dedicata all’uso pratico degli strumenti di Intelligenza Artificiale:
- Panoramica dei Tool: utilizzo di LLM e strumenti di produttività per la generazione di idee e contenuti.
- Prompt Engineering: pattern e tecniche di interrogazione per ottimizzare il lavoro del PM.
- Analisi dei Dati e Meeting: trasformazione di testi e meeting disordinati in informazioni strutturate
- Automazione del Reporting: creazione rapida di update per gli stakeholder e archiviazione intelligente dei successi e fallimenti.
- Privacy e Limiti: gestione sicura dei dati (RAG) e riconoscimento delle “allucinazioni” dell’IA.
Calendario
- Martedì 22 Settembre | 9:00-13:00
- Martedì 29 Settembre | 9:00-13:00
- Martedì 06 Ottobre | 9:00-13:00
- Martedì 13 Ottobre | 9:00-13:00
- Martedì 20 Ottobre | 9:00-13:00
- Lunedì 26 Ottobre | 9:00-13:00
- Martedì 03 Novembre | 9:00-13:00
- Martedì 10 Novembre | 9:00-13:00
Attestato
Al termine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Requisiti e Destinatari
I partecipanti devono essere dipendenti, imprenditori o professionisti di imprese con sede legale o unità locale nel territorio della regione Emilia-Romagna. Le imprese devono appartenere alla filiera meccanica-meccatronica o a settori correlati legati ai servizi alle imprese per la digitalizzazione e la transizione ecologica. Per “unità operativa” si intende un immobile in cui il destinatario svolge abitualmente la propria attività come libero professionista.
Requisiti Sostanziali
Per affrontare efficacemente il percorso, sono necessarie conoscenze e competenze di base in:
- Sistemi operativi.
- Gestione file.
- Navigazione.
Il progetto verrà attivato al raggiungimento di almeno 8 partecipanti in possesso dei requisiti richiesti fino a un massimo orientativamente di 12 partecipanti.
Nel caso in cui il numero di candidati idonei sia superiore a 8, e non sia possibile accogliere tutte le richieste di ammissione pervenute, verrà data priorità di accesso alle persone occupate presso PMI in ordine di arrivo delle richieste.
Per informazioni ed iscrizioni
Referenti
Ilaria Bertelli
Mina Gragnaniello
commerciale@centoform.it
Tel: 051 68 30 470
Documentazione
