Verso il concetto delle 3R: riuso, riduzione, riciclo. Le imprese devono guardare sempre più alla natura, nella quale non esiste il concetto di rifiuto
Obiettivi del progetto formativo
- Mettere in atto azioni specifiche per il raggiungimento degli obiettivi di miglioramento su economia circolare, in particolare per impostare una gestione degli approvvigionamenti in ottica di economia circolare.
- Creare team di lavoro aziendali in grado di gestire, con le competenze necessarie, strumenti di lavoro che determinino un deciso passaggio aziendale verso l’economia circolare.
- Definire un rating aziendale sui temi e strumenti di economia circolare, sulla base del quale definire contestualmente indicatori ed obiettivi di miglioramento.
Proposta formativa
Le attività formative verranno erogate presso l’azienda cliente e personalizzate nei contenuti di dettaglio sulla base della singola realtà aziendale.
Struttura del progetto:
CONTENUTI DELLA FORMAZIONE | OBIETTIVI | DURATA IN ORE |
La sostenibilità: significato, motivazioni, principali strumenti. Sustainable supply chain. Eco-design. Economia circolare e digitalizzazione. | Formazione su sostenibilità ed economia circolare per i membri del team aziendale dedicato alla gestione dell’economia circolare | 8 |
Economia circolare: aspetti generali, contenuti tecnici e principi. Le 4R: riduzione, riutilizzo, riciclo, recupero | Formazione su sostenibilità ed economia circolare per i membri del team aziendale dedicato alla gestione dell’economia circolare | 8 |
Mappatura dei consumi di materie prima, provenienza, approvvigionamenti | Formazione operativa volta a generare dati aziendali e misurare le performances, nonché alla definizione di obiettivi e piani di miglioramento in grado di portare ad un sensibile miglioramento delle performance in chiave sostenibilità | 16 |
Mappatura dei rifiuti, scarti di produzione, destinazione ed impatto | Formazione operativa volta a generare dati aziendali e misurare le performances, nonché alla definizione di obiettivi e piani di miglioramento in grado di portare ad un sensibile miglioramento delle performance in chiave sostenibilità | 16 |
Mappatura degli stakeholder e modalità di coinvolgimento | Definizione di Policy aziendale, definizione degli stakeholders e piani di comunicazione | 8 |
Tracciabilità dei materiali in ingresso ed in uscita, come elemento di garanzia della circolarità | Analisi operativa della tracciabilità e rintracciabilità dei materiali in ingresso ed in uscita, finalizzata a garantire l’applicazione dei flussi in ottica di circolarità | 8 |
Individuazione di strumenti, metodi e fornitori in grado di aumentare il grado di circolarità nelle materie in ingresso e nei consumi | Formazione operativa finalizzata alla definizione di specifici piani di miglioramento, verificabili con il raggiungimento di obiettivi misurabili | 16 |
Docenti
Dott.ssa Vannucci Laura- SI.A.CO. s.a.s. – Consulenza qualificata
Durata
Il progetto potrà essere calendarizzato ad approvazione del piano attesa per febbraio – marzo 2022 e dovrà concludersi entro 12 mesi.
Destinatari
Minimo 4 dipendenti complessivi per azienda, eventualmente distribuiti su più azioni (minimo 2 partecipanti per azione)
Modalità formative
Le modalità formative del piano possono privilegiare, senza limiti parametrici, l’utilizzo di metodologie flessibili e personalizzate quali: action learning, coaching, affiancamento, training on the job, erogabili anche interamente in modalità a distanza.
Costo
Il progetto è interamente finanziato da Fondimpresa, non ci sono costi aggiuntivi per l’azienda.
Regime di aiuti
- de minimis ex reg. UE 1407/2013 - aiuti di stato ex reg. UE 651/2014
Per Informazioni
Per partecipare è necessario scrivere o contattare entro il 24 SETTEMBRE 2021 i seguenti contatti:
ILARIA BERTELLI – 342 17 05 950 ilaria.bertelli@centoform.it
ELISA CASAROLI – 346 49 01 012 elisa.casaroli@centoform.it
JURY MEZZETTI – 349 36 12 233 jury.mezzetti@centoform.it
