Durata e livello
24 ore
Costo
GRATUITO perchè finanziato dalla Regione Emilia-Romagna e dal Fondo sociale europeo +
Num. Partecipanti
Minimo 8 partecipanti e aperto ad un numero medio di 10 partecipanti
Modalità di partecipazione
In presenza e/o videoconferenza sincrona.
Operazione Rif. PA 2024-23655/RER, dal titolo “BOOST: Rafforzare Operatività, Sostenibilità, Tecnologia della filiera meccanica dell’Emilia Romagna – formazione continua”, approvata dalla Regione Emilia-Romagna con DGR N. 575/2025 del 22/04/2025 – co-finanziata dal Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027 e realizzata grazie ai fondi europei della Regione Emilia Romagna.
Descrizione del profilo
Il progetto è stato ideato per sviluppare competenze pratiche e strumenti strategici finalizzati a migliorare la pianificazione, gestione e controllo dei progetti e servizi nell’ambito della filiera meccanica.
Contenuti del percorso
- INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT
- Concetti e terminologia fondamentali del project management
- Differenze tra gestione operativa e progettuale
- Ciclo di vita di un progetto: fasi e processi principali
- AVVIO E PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO
- Definizione di obiettivi chiari e SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti, Temporizzati)
- Identificazione e gestione degli stakeholder
- Creazione della Work Breakdown Structure (WBS)
- Introduzione agli strumenti di pianificazione: diagrammi di Gantt e project charter
- Esercitazioni pratiche con software di gestione progetti
- GESTIONE DELLE RISORSE E DEL TEMPO
- Tecniche di ottimizzazione delle risorse (umane e materiali)
- Assegnazione dei compiti e gestione delle priorità
- Pianificazione e gestione dei tempi: metodi di scheduling e analisi delle dipendenze
- Esempi pratici di utilizzo di software di gestione progetti per il settore meccanico
- PROBLEM SOLVING E GESTIONE DEI RISCHI
- Tecniche di analisi dei problemi: diagramma di Ishikawa, 5 Whys, root cause analysis
- Identificazione e valutazione dei rischi: probabilità, impatto e priorità
- Pianificazione di strategie di mitigazione e sviluppo di piani di emergenza
- Simulazioni di casi pratici
- COMUNICAZIONE E LEADERSHIP NEI PROGETTI
- Strategie di comunicazione efficace con team e stakeholder
- Negoziazione e gestione dei conflitti
- Leadership situazionale applicata al project management
- Tecniche per motivare i team in contesti complessi e agili
- MONITORAGGIO, CONTROLLO E CHIUSURA DEL PROGETTO
- KPI e strumenti per il monitoraggio dell’avanzamento: dashboard e reportistica
- Analisi delle performance rispetto agli obiettivi e ai vincoli del progetto
- Chiusura del progetto: documentazione finale e gestione delle lezioni apprese
- Esercitazione pratica su casi reali
Sedi
I corsi saranno attivati presso una o più delle sedi accreditate di Centoform e/o IFOA:
- Parma: Centoform, strada Martinella, 273 – 43124 – Parma (PR)
- Parma: IFOA, strada dei Mercati, 9/B 43126 – Parma (PR)
- Reggio Emilia: IFOA, via G. Giglioli Valle, 11 – 42124 – Reggio Emilia (RE)
- Modena: IFOA, strada Scaglia Est – 41126 – Modena (MO)
- Bologna: IFOA, via A. Moro, 64 – 40127 – Bologna (BO)
- Ferrara: Centoform, via Nino Bixio, 11 44042 – Cento (FE)
- Forlì-Cesena: IFOA, corso della Repubblica, 5 – 47121 – Forlì (FC)
oppure in videoconferenza sincrona.
Attestato
Al termine del percorso formativo verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Requisiti e Destinatari
Imprenditori, figure chiave, liberi professionisti appartenenti alla filiera metalmeccanica operanti con funzioni di responsabilità in azienda (di Area, Reparto, Funzione, o trasversali a più aree), oppure di coordinamento di team o di progetti, o come referenti di gruppi di lavoro, e desiderano sviluppare competenze manageriali ed organizzative, di tecniche e strumenti per la gestione ed il monitoraggio dei progetti, di problem solving e di decision making.
Informazioni aggiuntive
In esito alla frequenza del progetto corsuale le aziende potranno usufruire di un’azione di accompagnamento di 6 ore per il trasferimento delle competenze presso le concrete organizzazioni di lavoro.
Per informazioni ed iscrizioni
Referenti
Ilaria Bertelli
Mina Gragnaniello
commerciale@centoform.it
Tel: 051 68 30 470
