Montatore meccanico MODENA (codice corso CX575042)

Modulo 1 (obbligatorio) – Sicurezza per lavoratori modulo generale (4 ore)

La formazione in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro finanziata dal Fondo, tiene conto di quanto stabilito dagli Accordi Stato-Regioni, dal D.Lgs.81/08 e successive modifiche e/o integrazioni della normativa. La frequenza del modulo in materia di salute e sicurezza generale consente l’ottenimento di un credito formativo permanente

Modulo 2 (obbligatorio) – Diritti e Doveri dei Lavoratori (4 ore)

Le Organizzazioni Sindacali nominano i docenti sindacali abilitati allo svolgimento del modulo diritti e doveri dei lavoratori in somministrazione, obbligatorio in assenza di crediti formativi. La frequenza del modulo prevede un credito valido per 365 giorni dalla data di inizio del percorso frequentato

Modulo 3 – Technical skills per la mansione (60 ore)

Il modulo dedicato alle technical skills ha come obiettivo quello di far acquisire ai discenti le competenze tecniche necessarie nell’ambito dell’assemblaggio meccanico.

Macro-contenuti:

• lettura disegno meccanico: le proiezioni ortogonali, le sezioni, a vista ausiliaria, le norme (uni, iso, eu, cen), le quotature, le tolleranze dimensionali, la rugosità, la lettura dei disegni
• metrologia: sistema internazionale di misura (S.I.) le grandezze fondamentali e le grandezze derivate, i principali strumenti di misura analogici e digitali, calibi a corsoio 1/20 e 1/50, micrometri 1/100 e 1/1000, comparatori 1/100 e 1/1000, ecc.), modalità di corretto utilizzo
• tecnologia e metallurgia: fusione, fucinatura, stampaggio, laminazione, estrusione, elettroerosione asportazione di truciolo a mano e con le macchine, cenni sulle caratteristiche dei materiali metallici
• tecniche di montaggio/assemblaggio: le lavorazioni basilari di foratura, maschiatura, filettatura, ecc., le attrezzature, gli utensili e tenuta per il montaggio e l’assemblaggio, lettura ed interpretazione della documentazione, cicli di operativi

Modulo 4 – Lean 5S aspetti pratici, operativi, motivazionali (4 ore)

il modulo di ha come obiettivo quello di introdurre ai lavoratori il metodo 5S, illustrando i vari momenti fondamentali: seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke

Macro-contenuti:

• introduzione al lean 5s: definizione dei concetti di lean manufacturing e del metodo 5s;
• seiri (classificazione) – “smistamento”: obiettivi e benefici e tecniche del seiri;
• seiton (ordine) – “sistemazione”: ordine e organizzazione dei materiali e degli strumenti di lavoro; tecniche per ottimizzare la disposizione degli strumenti e dei materiali.
• seiso (pulizia) – “pulizia”: ruolo e procedura della pulizia nell’ambiente lavorativi, la manutenzione regolare delle attrezzature e degli ambienti di lavoro;
• seiketsu (standardizzazione) – “standardizzazione”: standardizzazione delle pratiche e delle procedure; sviluppo di checklist e protocolli standard per garantire il mantenimento del 5s nel tempo;
• shitsuke (sviluppo dell’abitudine) – “sostenimento”: importanza del coinvolgimento continuo dei dipendenti e del mantenimento delle abitudini del 5s; tecniche per incoraggiare e sostenere il cambiamento culturale nel lungo periodo; motivazione e ricompense per il mantenimento del 5s.

Modulo 5 – Time Management (4 ore)

Il modulo intende sviluppare competenze per migliorare la propria organizzazione e produttività al fine di: comprendere l’importanza della gestione del tempo e i benefici che ne derivano; identificare le proprie priorità e obiettivi; organizzare il proprio tempo in modo efficace; gestire i ladri di tempo; impostare e raggiungere gli obiettivi prefissati.

Macro-contenuti:

• time challenges: la definizione delle sfide individuali e di team (identificare priorità e obiettivi)
• il ROI del tempo in relazione ai propri obiettivi e priorità: mappare le proprie attività in base a specifici KPI
• analisi operativa dei fattori time consuming, i “ladri di tempo”
• la matrice del valore: definire e assegnare il giusto peso ai diversi driver che impattano sul nostro tempo
• come impattano le nostre “abitudini” sulla filiera professionale e sulla “time cascade” che ci lega agli altri?
• i processi di delega alla luce dei comportamenti che possono impattare

Modulo 6 – Working together (4 ore)

Il percorso è volto a far comprendere il valore della collaborazione tra colleghi e a fornire competenze per potersi sintonizzare con i propri interlocutori garantendo relazioni di collaborazione funzionali ai propri obiettivi e agli obiettivi aziendali. lo scopo è aumentare il livello di condivisione tra colleghi, il riconoscimento dell’altro, il saper fare squadra.

Macro-contenuti:

• lavorare in team (ruolo vs persona e schema autorità)
• relazioni positive con i colleghi (cercare win-win vs dialettica, creare la sintonia),
• costruire la fiducia: fidarsi ed affidarsi
• di chi è la colpa (reattività, cultura della colpa vs cultura della soluzione/miglioramento, contestualizzazione)
• spirito di gruppo e motivazione di team
• investimenti relazionali – tra cui saper chiedere scusa
• dare e ricevere feedback costruttivi.