Avviso 1/2022 Fondimpresa – Innovazione Digitale e Tecnologica. Progetto per l’innovazione tecnologica nella filiera meccanica

Obiettivi del progetto formativo

Le recenti trasformazioni a cui tutte le aziende sono chiamate a rispondere, coinvolgono l’intera catena del valore e richiedono un nuovo approccio al cambiamento. Anche le imprese più virtuose si mettono in discussione, per garantire prodotti e servizi in linea con la domanda dei clienti. La ricerca dell’efficienza nelle aziende manifatturiere, ma non solo, è un must ancora oggi, a questa si aggiunge la necessità di sviluppare un nuovo Mindset Agile, un’apertura all’innovazione (Open Innovation) ed una concreta trasformazione digitale per poter governare con efficacia i processi aziendali e promuovere nuovi modelli di business e la ricerca della profittabilità.

Quante aziende hanno chiara la roadmap (percorso) e le competenze per guidare questa trasformazione tecnologica e l’incremento di innovazione?

Abbiamo necessità di creare organizzazioni agili ed ecosistemi aziendali interconnessi, che partano dalla definizione del valore per il cliente, abili a modificare il modello di impresa raccogliendo le sfide e le opportunità dei mercati, per aumentare le proprie leve competitive.

Il progetto si articola in tre moduli, per un totale di 50 ore.

Proposta formativa

Le attività formative verranno erogate presso l’azienda cliente e personalizzate nei contenuti di dettaglio sulla base della specifica situazione aziendale.

Struttura del progetto:

IL PROGETTO SI PROPONE DI TRACCIARE UNA GUIDA PER LA CONVERSIONE/ADATTAMENTO DEL MODELLO DI BUSINESS IN OTTICA SOSTENIBILE E CIRCOLARE CON FOCUS SU PROGETTAZIONE/PRODUZIONE.

TITOLO AZIONE

SINTESI CONTENUTI DELLA FORMAZIONE

DURATA IN ORE

 
BUSINESS AGILITY: organizzazioni agili e processi Lean per incrementare il valore del prodotto e dei servizi al cliente
  • Cambiamento del contesto e capacità di adattamento;
  • Concetto di Valore e Innovazione;
  • Mappatura dei fattori organizzativi;
  • Mindset Agile per organizzazioni agili;
  • Come passare da un modello tradizionale ad una organizzazione Agile?;
  • Le tre onde del movimento Agile;
  • Gli errori più comuni nei progetti di trasformazione Agile;
  • Il Design Thinking come approccio all’Innovazione;
  • Lean Digital Office. Strumenti e app per rendere più efficienti le organizzazioni aziendali;
  • Il miglioramento continuo nell’industria 4.0;
  • Lean e digital Transformation, lotta agli sprechi.

16 ore

 
FORME E MODELLI DI INNOVAZIONE. Le competenze digitali e le tecnologie che creano un maggiore impatto nei processi aziendali
  • Innovazione di prodotto, processo e nei servizi;
  • Strategie, modelli organizzativi e operativi dell’innovazione;
  • L’Open Innovation vantaggi ed esempi;
  • L’innovazione digitale e i suoi pilastri;
  • Trend innovativi e casi studio;
  • Cosa si intende per Industry 4.0? ;
  • Interfacce e strumenti dell’Industry 4.0;
  • Smart Factory, automazione e gestione degli asset;
  • Pianificazione e controllo della produzione;
  • Supply Chain & Logistica 4.0;
  • Sistemi di visione artificiale per la qualità e la produzione;
  • l’intelligenza artificiale;
  • Realtà virtuale, aumentata, mixata, Digital Twin.

16 ore

 
DIGITAL SMART FACTORY, la nuova roadmap dell’innovazione nella filiera meccanica

Focus: il mercato delle materie prime seconde

La simbiosi industriale

Il ruolo dell’eco-design nei nuovi prodotti circolari: Materials selection/ Process selection and management/ Process modelling/ Sustainable manufacturing/End of Life management/ Design for Disassembly/ Design for Recycling-Remanufacturing-Reuse/Design for Circular Economy/

Fattori abilitanti il business circolare

16 ore

 
    

Docenti

Consulenti dell’azienda cliente o professionisti senior che già collaborano con Centoform sui temi dell’innovazione 4.0.

Durata

Il progetto potrà essere calendarizzato orientativamente da giugno 2022 e dovrà concludersi entro 12 mesi.

Destinatari

Minimo 4 dipendenti complessivi per azienda, eventualmente distribuiti su più azioni (minimo 2 partecipanti per azione).

Modalità formative

Le modalità formative del piano possono privilegiare, senza limiti parametrici, l’utilizzo di metodologie flessibili e personalizzate quali: action learning, coaching, affiancamento, training on the job, erogabili anche interamente in modalità a distanza.

Costo

Il progetto è interamente finanziato da Fondimpresa, non ci sono costi aggiuntivi per l’azienda.

Regime di aiuti

- de minimis ex reg. UE 1407/2013
- aiuti di stato ex reg. UE 651/2014

Per Informazioni

Per partecipare è necessario scrivere o contattare entro il 10 marzo i seguenti referenti:

Tel. 051 68 30 470

Ilaria Bertelli
342 17 05 950 ilaria.bertelli@centoform.it  

Jury Mezzetti
jury.mezzetti@centoform.it