Strumenti e tecniche di Project management

1. Anatomia di un progetto;
2. Ambiente di progetto e attori principali;
3. Framework per la gestione dei progetti;
4. Il project management plan;
5. La gestione degli stakeholder;
6. La definizione degli obiettivi e dell’ambito;
7. La definizione e l’assegnazione delle risorse;
8. La gestione dei tempi, dei costi, dei rischi;
9. Monitoraggio e controllo;
10. La gestione dei progetti con approccio Agile;
11. Le principali applicazioni software per la gestione informatizzata della commessa.

COMPETENZE IN USCITA DAL CORSO: conoscere e riconoscere l’anatomia di un progetto/commessa

• riconoscere le caratteristiche di un ambiente di progetto e i suoi attori principali;
• individuare il framework per la gestione dei progetti;
• saper redigere il Project management plan;
• saper individuare e gestire gli stakeholder principalisaper definire obiettivi ed ambito del progetto/commessa;
• saper definire e assegnare le risorse;
• saper gestire i tempi, i costi, i rischi;
• attuare azioni di monitoraggio e controllo appropriato ed efficaci;
• saper applicare metodologie di gestione Agile;
• saper utilizzare le applicazioni informatiche dedicate.